0
0
شبكة المدار الإعلامية الأوروبية …_في عام 2025، سيشهد سن التقاعد في بلجيكا تحولًا ملحوظًا، حيث سيتم رفعه من 65 إلى 66 عامًا للموظفين الذين تقل أعمارهم عن 65 عامًا.
ومع هذا التغيير المتوقع، أظهرت دراسة استقصائية أجرتها شركة Securex لخدمات الموارد البشرية أن أغلب العمال البلجيكيين لا يعتقدون أنهم قادرون على الاستمرار في العمل حتى يبلغوا سن التقاعد الجديد.
النتائج الرئيسية للاستطلاع
أوضحت الدراسة، التي شملت 1482 من العاملين بأجر في بلجيكا، أن ثمانية من كل عشرة عمال (أي ما يعادل 80.4%) يعتقدون أنهم لن يستطيعوا العمل حتى بلوغهم سن 66 عامًا أو أكثر.
هذه النسبة مماثلة لتلك التي كانت في استطلاع عام 2019، حيث كانت 82.5%. وتزداد هذه النسبة بين العمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا، حيث أكد سبعة من كل عشرة (70.3%) أنهم لا يعتقدون أنهم قادرون على العمل حتى سن 66 عامًا، وهو تحسن ملحوظ مقارنة بعام 2019، حيث كانت النسبة 85.7%.
العوامل المؤثرة في القدرة على العمل حتى سن 66
تشير Securex إلى أن التحسن في القدرة على العمل بين العمال الأكبر سنًا قد يعود إلى عدة عوامل، مثل الوظائف الأقل تطلبًا بدنيًا، المرونة الأكبر في بيئة العمل، وزيادة العمل عن بعد.
هذه التغيرات، التي أصبحت أكثر شيوعًا مقارنة بعام 2019، قد ساعدت في تقليل الضغط البدني على العمال في المراحل المتقدمة من حياتهم المهنية. مع ذلك، لا تزال هناك تحديات، مثل الغياب المرتفع بسبب المرض ونقص التحفيز الذاتي، والتي تؤثر سلبًا على قدرة العمال على الاستمرار في العمل حتى سن 66.
الرغبة في الاستمرار بالعمل
إلى جانب القدرة على العمل، تلعب الرغبة في العمل دورًا مهمًا في الاستمرار حتى سن التقاعد.
أظهرت الدراسة أن 10.5% فقط من العمال البلجيكيين يرغبون في العمل حتى سن 66 عامًا، وهي نسبة منخفضة للغاية. وفي المتوسط، أفاد العمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا بأنهم يفضلون التقاعد في سن 63.2 عامًا، وهو ما يعكس رغبتهم في تقليص سنوات العمل بعد الوصول إلى مرحلة متقدمة من العمر.
التوصيات لأصحاب العمل
من أجل تحسين قدرة العمال على الاستمرار في العمل وتحفيزهم للعمل حتى سن التقاعد الجديد، تنصح Securex أصحاب العمل باتباع نهج استباقي لإدارة التغيير في سن التقاعد القانوني. وتشمل التوصيات الرئيسية:
تهيئة بيئة عمل مواتية لتعزيز الاستقلالية والتفاعل بين الموظفين.
الاستثمار في التدريب والتطوير المستمر للموظفين، مع التأكيد على توفير المرونة في بيئة العمل.
تحسين رفاهية الموظفين من خلال برامج تحفيز تشجعهم على الاستمرار في العمل في مراحل حياتهم المتقدمة.
وكالات
